提升我国体育健身器材业质量竞争力的措施和建议当前我国体育健身器材业进入了一个以应对入世和把握奥运商机为主线的战略机遇期。北京举办奥运会和中国加入使我国体育健身器材业把提高国际竞争力和提高国际分工地位作为结构调整和升级的主要目标。质量竞争力已经成为企业竞争力水平的重要指标，因此，提升我国体育健身器材业的国际竞争力最为有效的措施是提升它的质量竞争力水平。
以产品的质量和科技含量，来提升顾客消费的预期心理价值美国管理学家托马斯认为，企业为在竞争环境中建立竞争优势，就要把不断地推出新产品作为实现其目标的一个极为重要的手段。根据消费者剩余理论的边际效用理论来说，在市场经济中，随着时间的推移，当顾客消费某一种商品所获得的满足感足够小或是消失时，顾客就会选择新的替代品来满足自己的消费欲望，即消费者总是希望自己能够消费高质量、高服务的新产品。
一战略方面立足国内市场开发和生产适销对路的产品。中国体育用品市场是世界上增长最快、最有活力的市场。目前国内体育用品市场已经在一定程度上呈现了竞争国际化的趋势，立足占领国内市场是中国体育用品企业走向世界的第一步。这既是满足国内不断增长和升级的消费需求的需要，也是国内企业发挥本土优势的需要。根据不同收入、不同年龄层次，有针对性地开发和生产满足不同消费需求的产品。
充分发挥比较优势，推进多模式参与国际竞争。按比较优势参与国际分工是我国体育用品业参与国际竞争的基本形式，但可以有多种模式。根据我国体育健身器材业现状来说，当前主要是主动纳入国际著名体育用品公司全球生产体系，能够将我国廉价劳动力优势与国际著名体育用品公司技术、资本、营销网络的优势有机地结合起来。
鼓励明星企业走出去参与国际竞争。中国工业化已进入中期发展阶段，近年来，以海尔为代表的一批国内家电行业的龙头企业实施走出去战略，取得了不俗的业绩。它们的成功经验对于国内体育用品业的龙头企业的未来发展有很强的借鉴价值。龙头企业走出去能够更好利用国外优质生产原料、辅料和国外科技资源，解决国内生产能力闲置的问题，同时到科技资源密集的地方设立研发机构或技术含量高的生产企业，开发具有自主知识产权的新技术、新产品，有利于在体育用品业全球化分工中占据有利地位。
